Seguimos hablando de diversidad como si fuera una cuestión de sensibilidad corporativa y hoy, ya no lo es. La igualdad ha entrado en una fase

Durante demasiado tiempo, el liderazgo se ha confundido con la capacidad de procesar urgencias. El que respondía más rápido, manejaba más datos o apagaba más

Estamos en abril de 2026, a escasos dos meses de que expire el plazo europeo. Para muchas compañías, la exigencia de equilibrio de género en

Hay reuniones en las que, en apariencia, todo funciona. Los datos están bien trabajados, las presentaciones son impecables y el equipo tiene experiencia de sobra.

Hay un silencio muy particular que se instala en los despachos de la administración pública cuando termina un gran proyecto de consultoría. Es el silencio

Muchas empresas llevan años haciendo las cosas bien: invierten en el territorio donde operan, financian programas sociales, apoyan a comunidades locales, generan empleo en zonas

Por Cristina Ramos Gómez de Balboa En la última década, la política de cohesión territorial en España y Europa ha vivido instalada en una paradoja

A menudo escuchamos que el mundo rural es el futuro, pero para que ese futuro sea presente, necesitamos transformar la intención en estrategia.  Desde mi

El Foro Económico Mundial en Davos Acaba de cerrar sus puertas y, tras días de debates sobre IA, geopolítica y economía, me queda una conclusión

Durante años, el llamado “síndrome de la abeja reina” ha funcionado como una explicación cómoda.Si hay pocas mujeres en la alta dirección, si el avance

Por WOB-IS.  Enero suele ser el mes de los propósitos, pero en la alta consultoría de impacto, es el mes de los marcos regulatorios. Mientras

Liderazgo, sesgos inconscientes y poder son tres conceptos que rara vez se analizan juntos. Sin embargo, en muchas organizaciones operan de forma simultánea, especialmente en